Coaching

Coaching ist für alle geeignet, die ihr Leben aktiv gestalten und sich weiter entwickeln wollen. Du, Sie, Unternehmen, Führungskräfte, Selbständigen, Abteilungsleiter...

Wann Coaching?

Themen

• Sie fühlen sich unter Druck, überfordert, oder brauchen Orientierung von außen
• Sie brauchen jemanden der Ihnen vertrauensvoll zuhört, die richtigen Fragen stellt und Ihnen hilft sich selbst zu organisieren.
• Berufliche Neuorientierung
• Problem- oder Konfliktlösung im Arbeitsumfeld
• Schwierigkeiten mit Vorgesetzten oder Arbeitskollegen
• Neue berufliche Aufgaben
• Sie haben das Gefühl, mit Ihrer Zeit nicht auszukommen und es gibt immer weniger Entspannungsphasen
• Das Gesamtpaket Familie, Freizeit und Beruf ist zu viel und Sie möchten genau hinschauen und Druck herausnehmen
• Sie möchten ihre Ressourcen und Fähigkeiten im alltägliche Leben erweitern
• Burn out Prophylaxe

Heutzutage hat der Mensch so viele Möglichkeiten wie noch nie, es entsteht schnell Druck und Überforderung. Die Kunst liegt oft darin, die richtigen Entscheidungen zu treffen, um die eigene Balance und Zufriedenheit im Tun und Leben zu finden.

Coaching ist dann gefragt, wenn Sie sich selbst aus den Augen verloren haben und Hilfe brauchen sich wieder selbst zu orientieren und zu organisieren.

Ich werde Sie unterstützen, Ihr Anliegen genau zu formulieren und es selbständig zu lösen.

Wenn Sie sich nicht sicher sind, ob Sie ein Coaching brauchen, machen Sie einen kostenlosen Termin für ein Erstgespräch aus.

Für wen Coaching?

Coaching ist für alle geeignet, die ihr Leben aktiv gestalten und sich weiter entwickeln wollen.

Coaching für Unternehmen

Ihnen ist ihr Betriebsklima wichtig und möchten dass ihre Mitarbeiter entspannt und motiviert sind. 
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Coaching für Selbständige 

Sich Strukturieren...

​Coaching fürLebensgestalter 

Sich selbst gestalten...

Coaching für Führungskräfte

Das Führungskräftecoaching kann Sie unterstützen bei:

• Übernahme einer neuen Führungsaufgabe (z. B. vom Kollegen zur Führungskraft)
• Teambesprechungen gestalten (Inhalte, Häufigkeit, Dauer)
• Zu gestaltende Veränderungsprozesse
• Mitarbeitergespräche führen (Ziele, Firmenhaltungen, Motivation...)
• Vertrauensvolles Arbeitsklima schaffen
• Reflektieren des eigenen Führungsverhaltens und -verständnisses
• Arbeits- und Zeitmanagement